DIVENTA UN CONTROLLER: corso di alta formazione su piattaforma e-learning

La prossima edizione del corso è in programma per giovedì 24 ottobre 2024. Prenota subito il tuo posto riservato!

L'obiettivo del corso "Diventa un controller" è quello di conferire ai partecipanti le giuste nozioni, tecniche e le competenze per diventare controller ma soprattutto per creare immediatamente un business efficace grazie alle competenze acquisite e agli evoluti strumenti software a disposizione. 
Non basta conoscere i tecnicismi o le normative, infatti, ma è necessario avere sistemi testati e collaudati per trasformare queste competenze in servizi da offrire mensilmente, al pari delle contabilità, al proprio parco clienti. 

Le nuove regole EBA in ambito bancario, la possibilità di adeguare gli assetti organizzativi, amministrativi e contabili così come previsto dall’art. 2086 del codice civile in merito alla riforma della crisi d’impresa (in vigore dal 15 luglio 2022), piuttosto che la capacità di poter definire un corretto piano industriale finanziario in seno alla composizione negoziata e soprattutto la voglia di sganciarsi da scadenze asfissianti e da pesanti responsabilità, sono solo alcuni dei motivi che spingono i tuoi colleghi ad intraprendere questo affascinante percorso, da oggi completo di tutti gli strumenti software. Ideale anche per piccoli e micro imprenditori e/o loro responsabili amministrativi e/o di produzione.

Come si svolge il corso?
I partecipanti al corso potranno fornire un caso di studio tra i propri clienti da riportare sul software di controllo di gestione Bussolastar. 
Questo stratagemma, che rende questo corso unico nel suo genere, consente di approcciare la materia in modo pratico affrontando alcuni degli ostacoli e delle sfide che normalmente si incontrano con i diversi tipi di clienti. Durante il corso ci si concentrerà, salvo alcune brevi eccezioni necessarie, su esecuzione, risultati attesi e benefici per il consulente e per l’imprenditore. La formazione, inoltre, non si esaurisce con i tre moduli ma continua su gruppi Facebook e LinkedIn dedicati è già formati da oltre 8.500 tuoi colleghi.  
Puoi presentarci tutte le domande che vuoi e, insieme, in modo illimitato e gratuito, ti accompagneremo a perfezionare le tue competenze per offrire un servizio sempre più efficace ai tuoi clienti. 
In parole più semplici: non un punto di arrivo ma un punto di inizio, dal quale non sarai mai lasciato solo!

Cosa comprende il corso?

• Tre moduli di formazione in live streaming


• Software di budget e business plan b-bussolaplus gratis (valore 129€)


• 2 licenze gratis del software di controllo di gestione Bussolastar per un anno (valore 574€)


• Registrazione del corso disponibile per sempre


• Registrazione della tua ora "one to one" disponibile per sempre


• Accesso gratis ad un poderoso database formativo, comprensivo di tutte le ore "one to one" ed in continua espansione. Disponibile per sempre


• Video corso gratis: "Il business plan in ottica giapponese. l'hoshin kanri"


• Formazione continua, illimitata e gratuita sotto forma di consulenze online sui gruppi Facebook e LinkedIn “Controllo di Gestione commercialisti e consulenti”. Sempre.

Il corso "Diventa un controller" si terrà giovedì 24 ottobre, dalle ore 09:00 alle ore 13:00 e dalle ore 14:00 alle ore 17:00.

Da oggi l’intera Suite con, in più, il B-bussolaplus, il software di budget e il business plan in licenza illimitata incluso nel corso! 
Può essere utilizzato tanto in collegamento al software di controllo di gestione Bussolastar, tanto singolarmente per altri scopi (es. business plan per clienti da presentare in banca).

Hai tutto quello che ti serve per erogare da subito ed in totale autonomia il servizio di Controllo di Gestione ai tuoi clienti, con la possibilità di renderli compliant al nuovo disposto dell’art.2086 c.c. “assetti organizzativi adeguati” come previsto dalla Riforma sulla Crisi d’Impresa completamente in vigore dal 15 luglio 2022.

Questo, in sintesi, il programma del corso:

1° modulo

• Quantificazione costi Materie Prime


• Misurazione dei Tempi Uomo e Macchina nei Processi Produttivi


• Definizione del Costo Standard e del Costo Frozen


• Distinte Base: modelli replicabili


• Domande e risposte

2° modulo

• Sviluppo Listini


• Analisi Marginalità di preventivi, fatture, agenti ecc.


• Budget della produzione


• Budget di tesoreria


• Programmazione della Produzione


• Analisi degli scostamenti fra co.in e co.an.


• Indagine dettagliata degli Scostamenti


• Domande e risposte

3° modulo

• Realizzazione distinta base sul caso reale e concreto che ogni partecipante “porterà” a corso e su cui si vuole implementare un corretto sistema di Programmazione e Controllo